提起阴赪宏，他的命运似乎始终在与时间赛跑——无论是十年前医疗援疆时，踏遍和田每一片沙漠绿洲；或是在抗击SARS疫情战疫中，坚守发热门诊岗位；又或是年北京奥运会时，各训练场馆的巡诊；再到调任首都医科医院院长后，面对棘手的科研和绩效洼地。阴赪宏说的最多的一句话是：“我得抓紧时间，让有限的时间发挥出无限的价值。”
一直以来，阴赪宏都是凭着这股信念与“不畏艰难”的特质，在自己的领域默默耕耘，完成了一件又一件看似不可能完成的任务。他致力于感染性疾病基础和临床研究，擅长胰腺炎的临床与实验，在疾病诊断、治疗及预防控制方面有较高造诣。多年来他不懈进取，以自身精湛的医术救死扶伤、守护健康。
时间过得很快还有许多工作来不及做
年，阴赪宏考入河北医科大学，毕业后医院工作，从住院医师晋升为主治医师。年在中国中医科学院攻读硕士、博士，年在首都医科大学做博士后，出医院，一年后担任科研办公室主任。
梳理阴赪宏的履历，不难发现，援疆是一段不得不提的经历。
年12月25日，时任首都医科医院副院长的阴赪宏被任命为和田地区卫生局副局长、北京市援疆和田指挥部智力支援部副部长、北京市第七批援疆医疗队领队，负责医疗援疆工作。他带领的这批援疆医疗队有53名专家、干部，分别医院和医疗机构。据阴赪宏所知，“这支医疗队在当时是自年以来北京援疆医疗人数最多的一支队伍。”
从踏上和田这片土地开始，阴赪宏就开始与时间赛跑，“这三年，一定不能浪费时间”，他勉励自己。在他的带领下，一系列医疗卫生项目逐步启动，其中就包括了针对和田妇女的“两癌筛查”。阴赪宏表示：“宫颈癌是女性最常见的恶性肿瘤，新疆和田地区妇女宫颈癌的发病率居全国首位，这与当地生活习惯、卫生条件、人乳头瘤病毒（HPV）感染率等有着密切的关系。”经过一系列的调研和科学论证，年11月2日，妇女“两癌筛查”项目在和田地区三县一市全面启动。
阴赪宏积极传播先进的医疗观念，先后多次组织医疗专家来和田，手把手地向当地医生传授如何对乳腺癌进行手诊，如何开展乳腺超声检查，如何进行宫颈脱落细胞检查等。他还专门编写了一本适合当地医生的《乳腺癌、子宫颈癌筛查实用技术手册》，发给医生们学习。为了提升当地医生的素质，阴赪宏还主抓了一系列“传帮带”的学术培训，组织和邀请近名北京医疗队、医院专家编写了《援疆实用医疗手册》，特别针对和田地区的常见病、多发病、地方病，介绍了病因、诊断、鉴别诊断、治疗等内容，成为和田医务人员最喜欢的“口袋书”和临床助手。
援疆工作的艰苦是众所周知的，恶劣的自然条件，陌生的环境，加上远离亲人的思念，都在考验着援疆干部的意志。但在阴赪宏看来，援疆工作需要的远不仅仅是能吃苦，更要本着“科学援疆、全面援疆、真情援疆”的理念，将先进的管理理念和技术与当地嫁接，根据实际情况提供最有效的援助。
阴赪宏十分珍惜在新疆工作的每一天。为了一个项目的落地、一项工作的推进，常常争分夺秒，工作到凌晨三四点钟。当时新疆形势复杂，他每次都是从单位小跑着回到援疆干部公寓。对于援疆，阴赪宏最遗憾的是“时间过得很快，还有许多工作来不及做”。
心里常念患者苦耳中如闻呼救声
如果说援疆是一段特殊形势下的职业经历，那么阴赪宏作为“拼命三郎”与时间赛跑的经历，可能要追溯到更早的时候。
3年抗击SARS疫情中，阴赪宏临危受命，不顾个人安危，在发热门诊连续工作近20天，诊治和排查了大量发热患者，并亲自将诊断的SARS医院。
6年北京市群体广州管圆线虫病突发事件中，作为北京市专家组组长、医院领导小组副组长的阴赪宏，积极应对北京市广州管圆线虫病的突发，做到早诊断、早发现、早治疗，为应对重大突发公共卫生事件的处置提供了可供借鉴模式和经验。
年北京成功举办奥运会期间，阴赪宏作为奥运医疗经理和临时*支部书记，率领来自北京近20家医院的50余名大夫、护士组成的奥运医疗队，为运动员、教练员、志愿者提供高水平的医疗保障，并将医疗巡诊覆盖整个场馆群。
年援疆回京后，阴医院任副院长，主抓科研、教学、医技、信息等工作。直到他到任时，与同类、医院相比，科医院的短板，建院55周年，医院竟然连一次学科建设会都没有开过。医院医院转变的过程中，阴赪宏深知，医疗服务直接反映技术水平，人才培养是学科发展的关键，科学研究则是学科发展的内在动力。因此，转变理念成了阴赪宏必须要抓的重要工作，经过深入交流，阴赪宏逐步梳理明确了“强化学科建设，医院”发展理念，决定从实施精细化管理，依托项目培养人才，加强导师、临床师资队伍建设，提升继续教育项目数量医院科研实力。
他表示，有着六十二年发医院一定要争做医、教、研协同发展的新时代的领跑者。针对科研基础薄弱的现状，阴赪宏在年5月向北京市中医管理局申请了北京市中西医结合妇产科研究所，将研究人员与临床医生结合起来，提高科研进程。年他还建立了一站式产前诊断中心，医院各个科室的产前诊断功能进行整合，方便患者向产科、产前诊断、超声科、遗传咨询医生咨询，大幅提升患者的就医获得感和满意度。
经过几年努力，医院从几年前“连中文论文都很少发表”，到现在科研项目数和产出明显增加，科研平台建设初见规模，青年骨干的科研作用显现，教学实现“全链条”，医院学术影响力提升，国际交流进一步开展，一系列的成绩见证了阴赪宏的努力和付出。根据中国医学科学院医学信息研究所发布的《医院科技影响力排行榜》显示，医院科技影响力跃升至第六位，进入全国第一方阵，医院排名由年的位升至位，提高了66位，医院管理局22家医院中排名提升幅度位列第一。
年阴赪宏接手医院的绩效管理工作。在全院的绩效大会上，他把指标落实到科室，从控制药品、耗材的不合理增长入手，向管理要绩效。不仅如此，医院在教学、预防保健等方面的实力，医院医院医院转变。在教学方面，年医院博士生导师数量从年的6位增加至21位，硕士生导师也从21位增至43位。在妇幼保健工作方面，医院负责全北京市的妇幼保健工作，既为*府妇幼保健工作出谋划策，又为*策的施行提供了支撑。
近年来随着“三胎”*策放开，高龄、高危孕产妇数量不断增加，作为国家重点研发计划“建立出生人口队列，开展重大出生缺陷风险研究”项目的主持人，阴赪宏始终秉持“女性生殖与健康问题”是“重要公共卫生问题”的理念，通过建立临床数据库和生物样本库，深挖新生儿出生缺陷的风险因素，积极地对新生儿的出生缺陷进行布控。除此之外，他还主持了“十一五”国家科技支撑重点项目、国家自然科学基金、北京市自然科学基金等多项课题，共发表论文近篇（SCI收录92篇），作为主编、副主编出版的专著有23部。
“心里常念患者苦，耳中如闻呼救声”，在阴赪宏看来，医院现代化建设勾勒出美好蓝图，为身患绝症的患者带来美好希望，是他作为医生，穷其一生都要追求的目标。
来源：中外医讯（MEDINFO-AU）